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AirTag 設定筆記

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AirTag 設定筆記：從校車追蹤到安全性設定攻克 設定日期： 2026/02/25 本次購入 AirTag(1代) 的主因是為了確認小孩校車是否準時出發。初次連接時遇到障礙，原本以為需要執行複雜的「五次插拔電池」重置，但經過實測發現， 「初次設定」通常不需還原硬體 ，核心問題往往在於手機端的 「安全性權限」 與 「尋找設定」 。 ▲ 關鍵的「安全性與尋找」設定檢查點 一、 系統化查核矩陣 (Audit Matrix) 徵兆 (Symptoms) 關鍵 (Key Checkpoints) 實測結論 狀態 無法跳出連線視窗 手機「尋找」App 設定未完全開啟 確認手機「尋找我的 iPhone」功能與藍牙權限 ✅ 解決 AirTag 發出訊息但未連線 安全性隱私條款與 2FA 驗證 完成手機端安全性設定後，AirTag 自動提示連線 ✅ 解決 ...
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AI 成為我的專屬資安分析師：1 小時解圍歷程

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資安事故應變實錄：2026/02/27 PC App Store 釣魚事件 事件概述： 2026年2月27日，在嘗試下載硬碟監測軟體時，即便事先向 AI 確認過網址，仍因誤觸下載按鈕遭遇惡意程式攻擊。該程式在安裝過程中無視「取消」指令強行植入，最終鎖定螢幕並要求輸入信用卡資訊。我隨即將 AI 作為第一線資安顧問，採取斷網隔離、離線掃描等應變措施，於一小時內完成系統復原與風險阻斷。 圖：惡意程式誘發之虛假信用卡輸入介面 一、 事件處置完整矩陣 (Incident Response Matrix) 時間 (Time) 應變階段 (Phase) 處置行動 (Actions) 觀察與驗證 (Audit Observation) 風險緩解結果 (Risk Mitigation) 10:38 AM 事故偵測 下載過程誤觸惡意腳本，跳出偽裝之信用卡釣魚 UI。 介面試圖強制佔滿螢幕，具備典型社交工程特徵。 **未輸入任何個資**，直接切斷原始攻擊誘因。 ...
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Notebooklm簡報風格提示詞

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一、 特定領域情境 YAML 設置矩陣 應用情境 視覺基調 配色方案 排版設計與規則 YAML 程式碼範例 旅遊計畫 (沉浸導航) 沉浸式、空氣感、地圖導航感 極淺灰 大地橘 大面積留白搭配地圖座標 垂直細線串聯景點 視覺基調: "沉浸式、空氣感" 配色方案: 背景色: "#FAFAFA" 裝飾色: "#E67E22" 理財雜誌 (深度萃取) 現代金融感、報導文學風 純白 海軍藍 暗金 ...
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20260214_Android 轉移 iPhone 事先準備手冊

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📲 Android 轉移 iPhone 執行手冊 🔴 最高指導原則  在確認 iPhone 上所有核心 App (銀行、IBKR、公司驗證) 皆可成功登入且能執行交易前，嚴禁重置舊 Android 手機。 1. Interactive Brokers (IBKR) 資安轉移 風險等級：高 (在新手機登入時跟以前在舊手機掃碼移轉不太依樣，但並未造成問題) 步驟 1：舊機待命 保持舊 Android 手機聯網，隨時準備接收驗證通知。 步驟 2：新機安裝與啟用 在新 iPhone 下載 IBKR Mobile，登入時透過舊機批准通知。 步驟 3：轉移 IB Key (關鍵) iPhone 登入後，進入「設定」➔「雙重驗證」➔「啟用 IB Key」。依照簡訊指示綁定此新手機。 2. 雙重驗證器 (2FA) 轉移矩陣 Google 與 Duo 的轉移邏輯完全不同，依照下表操作： App 名稱 操作策略 備註 ...
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從「全知視角」到「人生系統」：我在 2025 年終選擇雙 AI 付費訂閱

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2025 年的 AI 進展，讓人產生一種強烈的錯位感。 彷彿自己突然被丟進了漫畫《異世界重生》、《我獨自升級》或《全知讀者視角》的劇情中，世界規則看似沒變，但理解規則的層次卻被暴力地拉開了。AI 給我們的，並不是直接的財富或現成的答案，而是一個更高解析度的 「思考介面」與「全知視角」 。 在這樣的劇變中，我意識到一個迫切的課題：如果不主動建立自己的工作、財務與人生系統，AI 的進化只會讓差距以更快的速度拉開。 一、 少數人已開啟的「變現倍率」極限 自 GPT 問世以來，一小群人已經把 AI 的能力用到近乎極致。他們未必是技術狂熱者，但他們擁有一個共同點：清晰地知道自己要「放大什麼」。 放大創作速度： 將靈感轉化為產出的週期縮短至極致。 放大決策品質： 利用 AI 進行多維度的壓力測試與邏輯驗證。 放大資本配置： 在複雜的市場數據中精準定位投資位階。 對這群人來說，AI 不是工具，而是 「倍率器」（Multiplier） 。這也讓我開始反思：在我現有的技能、知識與經驗上，我能把這個倍率推到什麼層級？我要從「玩 AI」跨越到「用 AI 升級人生」的分水嶺。 二、 為什麼我選擇「雙付費 AI」：買下不中斷思考的權利 為了加快這個過程，我開啟了第二個 AI 進階訂閱。這不是為了追求功能的多樣化，而是為了擁有一套 「24 小時待命的雙顧問系統」 。 在高品質的決策過程中，最昂貴的成本不是訂閱費，而是 「等待深度思考狀態的空窗期」 。 • 消除等待成本： 有些問題需要即時的辯證與碰撞，若必須等到下一次思考空檔，動能就會流失。 • 縮短升級週期： 這是提升認知層次的必要裝備。我買的不是答案，而是「不中斷思考動能的權利」。 三、 情境與位階：決定了 AI 的價值 如果回到 5 年前，工作內容簡單、投資位階仍低的我，會開啟雙付費 AI 嗎？答案是： 不一定。 這不是自我矛盾，而是因為 5 年前的我，當時的「人生系統」尚未成形，問題複雜度低，投資決策...
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我的 2025 Speak 英語學習年度總結_不滅火焰

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2025 Speak 英語學習年度總結 從不滅火焰到紮實 B1： 我的 2025 Speak 英語學習年度總結 今年 10 月 12 日，我在 Speak 上的進度正式跨入了 B1（中級） 。隨著 2025 年進入尾聲，今天（12/20）收到了 App 推播的年度總結報告。看著這份成績單，心裡真的充滿了成就感。 🎮 像玩遊戲一樣練英文：我的「不滅火焰」 身為一個遊戲愛好者，我一直把語言學習當成等級在練。在今年的總結報告中，我獲得了 「不滅火焰」 的勳章（這是專屬於我的 Speak 學習風格）。 這枚勳章對我來說意義重大。雖然近一個月因為生活忙碌，每天投入的時間稍微減少，但我始終堅持 「每日不間斷」 。即便是在放鬆的假日夜晚，我依然會拿起手機練習。這種「不掉 Buff」的毅力，正是這枚勳章最好的註解。 我的學習風格：不滅火焰 📈 量化進度：看見成長的軌跡 以前自學 VBA 時，我習慣手動記錄學習內容，那時我就發現「看見進度」是持續前進的關鍵。而 Speak 做得更好的是，它將我的學習徹底 量化 了： 回顧與複習 ：為了明年的出遊，我最近重新溫習了「旅遊課程」。驚喜地發現，當初剛開始學習時的那種生疏感消失了，對話變得更加自然。 等級的意義 ：雖然目前的進度標示為 B1，但我清楚自己的根基還需要更穩固。這就像遊戲闖關，我給自己的目標是： 「當我的進度條達到 C1 時，我真實的英文實力就能紮實地站穩 B1。」 2025 年度學習數據報告 💡 持續前進的動力 這份年度報告不僅僅是數據，它更像是一種鼓勵，讓我知道自己走在正確的路上。回頭看著這些收集到的課程進度與勳章，這些量化的指標就是推動我明年繼續挑戰的動力。 學習語言不是百米衝刺，而是一場比誰走得遠的馬拉松。2026 年，我也會帶著這團「不滅火焰」，繼續在 Speak 上練功升級！ 展望 2026 年學習目標 ...
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系統思考 × 投資：你以為在解決問題，其實你在逃避決策

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系統思考 × 投資 × 麥肯錫：你以為在解決問題，其實你在逃避決策 系統思考 × 投資 × 麥肯錫：你以為在解決問題，其實你在逃避決策 投資最難的不是「看懂市場」，而是「在資訊不完整時仍做出可承擔的選擇」。 這也是為什麼麥肯錫更在意 Decision making ，而不是只做 Problem solving 。 關鍵字：系統思考 / 決策 / 流程 / 投資紀律 適用情境：股市下跌、資產配置、加碼/減碼/停損 1）先把三件事分清楚：問題、決策、流程 問題讓你「看清楚」；決策逼你「選一條路」；流程是你替自己留下的理性備忘錄。 概念 你以為的意思 顧問/系統思考的真正意思 問題（Problem） 「哪裡壞了？怎麼修？」 「現狀 vs 目標」的差距，用來產生選項與洞見（不一定有唯一答案）。 決策（Decision） 「找出最佳解」 在多個可行選項中 取捨 ，並在特定時間點 承擔代價 。 流程（Process/SOP） 「照著做就好」 流程是 預先下過一次決策 ；能降低情緒干擾，但不能免除承擔。 ...
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